桂林市平乐县阳安乡的圣山，承载着庇护一方的民生记忆与绵延不绝的文化根脉，淬炼出“守望相助、实干攻坚”光荣传统。

　　阳安乡党委探索“三联三强三建”治理模式，推动精神力量转化为治理动能、产业优势转化为治理支撑，构建起精神聚心、治理聚力、产业聚能的基层治理新格局。

　　事务“联管”，以共商共干破题。乡党委以村党组织为核心引领，联动老党员、产业带头人、乡村能人3类骨干力量，带动群众共同参与修订村规民约，共同管理人居环境整治、公共设施维护等群众关切的事项。近年来，平口村通过“民事民议、民事民办”机制争取到污水处理、人居环境提升等项目，村民主动参与建设和维护，让“为美好生活奋斗”从理念转化为群众的自觉行动。

　　矛盾“联调”，以共情共赢解结。以乡、村两级综治中心为依托，深化主要领导带头接访、班子成员轮流值访、相关部门联动办访、包村干部主动下访的“四访”机制。今年初，荣家村两户农户因月柿种植边界划分产生纠纷，村干部第一时间组织双方到果园现场调解，通过讲述圣山群众抱团发展的历程，最终促成边界共护、收益共享协议。

　　新风“联育”，以实干争先铸魂。依托新时代文明实践站，组建由党员、矛盾调解员、产业能手组成的“新风宣讲队”，在荣家村开设“圣山讲堂”，定期邀请“土专家”“田秀才”分享致富故事，用身边事激励身边人。

　　强化“善治理”导向，以效果明路径。将基层治理的实绩标尺聚焦在群众可感可知的具体事上，看矛盾化解后村民是否真满意、民生服务是否真落地、产业帮扶是否真帮到急需处。以群众需求倒推治理路径，动态梳理各村治理短板：荣家村村民反映柿子管护技术跟不上，便将农技服务下沉频次列为该村重点任务；加东村存在邻里小事响应慢问题，便把村民诉求响应时效作为优化重点。通过反向梳理，引导各村党组织立足实际，将治理精力集中到解决群众急难愁盼、推动产业务实发展的实在行动。

　　强化“会治理”能力，以实践强队伍。依托乡村振兴专班、村级讲台、乡镇党校等平台，创新“理论+实践”双轨培训模式。开展党建引领基层治理主题培训，系统讲解网格管理、矛盾调解、政策宣讲等实用技巧；组织村干部、产业带头人赴周边各市县种植示范基地开展现场教学，邀请农技专家同步开展种稻专题培训，把课堂搬到田间地头。

　　强化“硬治理”支撑，以产业强根基。构建强村带弱村、党员带大户、大户带群众的梯次致富格局，让产业发展成为基层治理的“压舱石”。荣家村打造“党员带头试种+大户对接市场+农户入股参与”的柿子加工产业链条，降低农户种植风险，实现“抱团闯市场”。立足圣山生态优势与水库移民核心定位，推进整村提升工程，高效完成“多规合一”村庄规划编制，打造“游圣湖、登圣山、祈平安、品柿饼”的农文旅融合项目。

　　建好网格化管理制度，奋斗积分激活力。深度融合“积分制+网格化”，构建“1个大网格—4个小网格片区—3名兼职网格员—5名骨干党员志愿者”的精细化治理四级联动体系，实现党组织与治理双下沉。推行“奋斗积分制”，网格员记录农户参与产业发展、公益服务的情况，农户可凭积分兑换生活物资。

　　建长为民服务链条，便民小队暖民心。各村由村干部、党员代表、种植大户等组建“党旗飘阳 百姓兴安”红色便民服务队，将治安巡逻、产业服务、便民服务深度结合。在开展日常巡逻的同时，为农户提供柿子、优质稻病虫害防治咨询、种植技巧指导，帮助留守老人对接农产品销售人员，推动为民服务像电网一样联通每家每户，精准对接群众致富需求与生活需求。

　　建优快捷反应体系，数字服务提效能。依托广西社会治理信息平台，农户可一键提交种植技术需求、销售渠道对接等问题。乡农业服务中心等部门专人对接，24小时内反馈解决进展，形成“诉求提交—快速响应—解决反馈”的全流程闭环，实现群众有需求、治理有响应、奋斗有成效。j9.com官网